Vraag jij je wel eens af:
- Hoe zorg ik dat mijn medewerkers productief, creatief en gemotiveerd zijn?
- Hoe zorg ik dat zij het beste van zichzelf inzetten en zich blijven ontwikkelen?
- Wat kan ik doen om de juiste persoon op het juiste moment op de juiste plek te krijgen?
- Hoe zorg ik dat mijn team beter gebruik maakt van elkaars talenten?
Rol
Leidinggevenden hebben een doorslaggevende rol bij het zorgen voor gemotiveerde en goed toegeruste medewerkers die de meest optimale resultaten neerzetten. Een van de middelen die je daarbij als leidinggevende tot je beschikking hebt, zijn de talenten van medewerkers. Door talentgericht werken een onderdeel te maken van je manier van leidinggeven faciliteer je de medewerkers en de teamsamenwerking en creëer je een werksetting waar de woorden excelleren, bevlogenheid en werkgeluk aan gekoppeld zijn.
Klaar om aan de slag te gaan
In de training ga je aan de slag met de verschillende aspecten van talentgericht werken. Je krijgt praktische handvatten om de talenten bij individuele medewerkers te ontdekken en te ontwikkelen. Je leert hoe je de praktische vertaalslag maakt van talenten naar het werk en hoe je de belangen van de medewerker en de doelen van de organisatie combineert en met elkaar in balans brengt. Je kijkt hoe je de effectiviteit in een team kan versterken en teamleden beter gebruik kan laten maken van elkaars talenten. En je gaat na wat er in de werkomgeving moet gebeuren om de inzet en ontwikkeling van talenten te faciliteren. Kortom, na afloop ben je klaar om direct aan de slag te gaan.
Voeren van talentgerichte gesprekken
Deze training richt zich op de rol van de leidinggevenden bij talentgericht werken in het algemeen. De training Talentgericht gesprekken voeren richt zich specifiek op het voeren van gesprekken over de inzet en ontwikkeling van talenten.
Maatwerk
Iedere training is maatwerk en wordt afgestemd op de specifieke wensen en situatie van de deelnemers en organisatie. Hier wordt een impressie gegeven van de mogelijke doelen en het programma.